Чтение онлайн

На сборке только что освоенных заводом машин бригада ежедневно выполняла сменные задания на 280—300 проц.

Дела в бригаде шли отлично благодаря тому, что все слесари-сборщики овладели смежными профессиями, могли работать по принципу

взаимозаменяемости. В соседней же бригаде царил разлад, не было продуманной организации труда. Коммунист Терлецкий по примеру знатной

ткачихи Валентины Гагановой попросился в отстающую бригаду. Он не посчитался со значительной потерей заработка. Главным для него было желание

помочь товарищам по труду, чтобы на предприятии не было отстающих. Он добился поставленной цели. В дни подготовки к XXII съезду КПСС, на

который Т.И. Терлецкий был избран делегатом от коммунистов Крыма, его бригада за один месяц собрала восемь машин. По существовавшим в ту пору

нормам на выполнение такого объема работ требовалось два месяца.

Коммунисты морского порта стали инициаторами соревнования за овладение смежными профессиями. Докеры освоили профессии крановщиков,

водителей тягачей, погрузчиков и автомобилей. Это позволило резко повысить производительность труда, довести уровень механизации погрузочно-

разгрузочных работ до 76 проц. В 1966 г. Президиум Верховного Совета СССР наградил инициаторов этого почина орденами и медалями. Орденом

Ленина награжден бригадир И.И. Плохотников, ордена Трудового Красного Знамени получили электрогазосварщик И.М. Аксенов и главный инженер

порта А.К. Глибко.

В борьбу за досрочное выполнение заданий семилетки большой вклад внесли рационализаторы и изобретатели предприятий города. Их число возросло

более чем вдвое. С 1959 по 1965 г. они внедрили 7192 рационализаторских предложения и изобретения с экономическим эффектом 2,6 млн. руб. Три

патента на изобретения получил за эти годы заместитель главного механика чулочной фабрики А.П. Якубовский. Указом Президиума Верховного Совета

УССР ему присвоено звание заслуженного изобретателя республики. Более чем по десять предложений разработали и внедрили рационализаторы М.А.

Помитун (механический завод), В.В. Буров (завод трубопроводной арматуры) и другие умельцы.

За 1958—1965 гг. в Феодосии вступили в строй действующих новые предприятия: комбинат строительных материалов, соковый завод, мебельная

фабрика, фабрика мягкой игрушки, завод пивобезалкогольных напитков, мясокомбинат, электроподстанция, фабрика индивидуального пошива одежды.

Осуществлялось техническое перевооружение механического завода, офсетной фабрики, морского порта, хлебокомбината, чулочной фабрики,

осваивалось производство новых видов промышленных изделий. Большую работу по обновлению ассортимента и повышению качества продукции

проводил двухтысячный коллектив чулочной фабрики. В 1965 г. на выставке при Госплане УССР художественный совет признал несколько видов

изделий феодосийской чулочной фабрики соответствующими лучшим мировым образцам.

Коллективы промышленных предприятий досрочно выполнили задание семилетки по выпуску валовой продукции. В целом по Феодосии выпуск

промышленной продукции за эти годы возрос на 98 проц. Рост производительности труда составил 66 проц. За семилетие трудящиеся города дали

сверхплановой продукции на 20 млн. руб.

К началу 1966 г. в Феодосии работало 8,2 проц. промышленных предприятий от общего количества промышленных предприятий Крымской области. Они

давали 9,2 проц. всей валовой продукции.

В 1966 г. в соответствии с решениями сентябрьского (1965 г.) Пленума ЦК КПСС пятнадцать промышленных предприятий города перешли на новую

систему планирования и экономического стимулирования, в их числе — табачная и чулочная фабрики, завод пивобезалкогольных напитков и другие.

Экономическая реформа вызвала новый подъем творческой инициативы производственных коллективов, послужила стимулом к дальнейшему

совершенствованию технологических процессов и организации труда, методов руководства хозяйственной деятельностью предприятий. Только в 1966—

1967 гг. на промышленных предприятиях города было установлено и введено в строй 430 единиц нового оборудования, освоен выпуск 133 видов новых

промышленных изделий. В 1967 г. феодосийцы выработали сверхплановой продукции на сумму, превышавшую 5 млн. руб. Это 100 тыс. пар чулок и

носков, миллион штук кирпича, 3,5 млн. сигарет, трубопроводная арматура, буровое оборудование для геологов и т. п.

Об эффективности экономической реформы свидетельствуют и такие цифры: коллектив чулочной фабрики после введения новой системы

планирования и экономического стимулирования повысил коэффициент использования оборудования с 80 до 86 проц., расширил ассортимент изделий.

Больших успехов добился коллектив табачной фабрики — инициатор создания фонда «Мой личный вклад в копилку юбилейного года». Фонд

юбилейной «копилки» складывался из средств, полученных в результате экономии табака, бумаги, картона и запасных частей, внедрения

рационализаторских предложений и усовершенствований, сокращения непроизводительных затрат. В течение года табачники внесли в этот фонд 80

тыс. руб. — на 10 тыс. руб. больше, чем предусматривалось обязательствами.

Крупных достижений в росте производительности труда и повышении качества выпускаемой продукции добился коллектив офсетной фабрики. Это