Чтение онлайн

Смешной у вас вопрос! Я считаю, что соответствующие ведомства поскромничали, запросив такую скромную сумму. Надо просить минимум 2 триллиона, тогда можно будет побольше «распилить». Кроме как для этой цели, я пока не вижу резона в этой программе.

Андрей Яковлев

ге­не­раль­ный ди­рек­тор се­ти ма­га­зи­нов «Гло­бус Гур­мэ»

Безусловно, поддерживаем, потому что все представители бизнеса ввиду особенности своей деятельности часто летают на самолетах. На Красноярском форуме я обсуждал с коллегами вероятность того, что метеорит попадет в летящий самолет, так что я думаю, что с точки зрения собственной безопасности вряд ли кто-то откажется от такой программы. Другое дело — вызывает определенные вопросы стоимость программы. Даже не в контексте того, много это или мало, а насколько эффективно она будет реализована. Мы сейчас часто слышим, как некоторые сметы по госпроектам возрастают в разы к моменту реализации. Здесь должен быть жесткий контроль со стороны Счетной палаты. Правда, вряд ли в ней найдутся астрономы...

Вадим Сосков

ге­не­раль­ный ди­рек­тор УК «Капи­талЪ»

Безусловно, поддерживаем, потому что все представители бизнеса ввиду особенности своей деятельности часто летают на самолетах. На Красноярском форуме я обсуждал с коллегами вероятность того, что метеорит попадет в летящий самолет, так что я думаю, что с точки зрения собственной безопасности вряд ли кто-то откажется от такой программы. Другое дело — вызывает определенные вопросы стоимость программы. Даже не в контексте того, много это или мало, а насколько эффективно она будет реализована. Мы сейчас часто слышим, как некоторые сметы по госпроектам возрастают в разы к моменту реализации. Здесь должен быть жесткий контроль со стороны Счетной палаты. Правда, вряд ли в ней найдутся астрономы...

Вадим Сосков

ге­не­раль­ный ди­рек­тор УК «Капи­талЪ»

Не сейчас. Несмотря на свежесть и громкость события, антиметеоритная защита — далеко не приоритетная проблема. Во-первых, из-за брешей в системе управления эта затея обернется финансовыми и кадровыми потерями. Во-вторых, не улучшив состояние российской науки в целом, за космос лучше не браться. В-третьих, по-моему, такая система должна быть международной — тогда шансы на успех увеличатся. Одним словом, заниматься этим сегодня — пустое растрачивание средств, которые должны вкладываться в решение более важных и актуальных задач.

Антон Богданов

ди­рек­тор по мар­ке­тин­гу про­из­во­ди­те­ля окон­ных сис­тем PROPLEX

Я думаю, что до падения метеорита в Челябинской области эта программа показалась бы многим, мягко говоря, не совсем серьезной. Однако сегодня общественность наверняка отнесется к ней с повышенным вниманием и посчитает ее нужной и полезной. Другой вопрос, в чем будет заключаться суть этого проекта и как он будет реализовываться. Совсем недавно мне в руки попала публикация, где проект сводился буквально к снабжению ученых телескопами. Вряд ли такие абсурдные меры могут серьезно заинтересовать бизнес-среду и заставить, например, инвестировать в программу. Чтобы говорить о том, поддерживает или нет бизнес антиметеоритную программу, необходимо сначала детально познакомить его с ней.

Пища для кошелька

/ Дело / Капитал / Загранштучки

Сектор пищепереработки является одним из наиболее высококонкурентных. Интерес к бумагам производителей еды вновь обострился после информации о намерении миллиардера Уоррена Баффета приобрести компанию по производству соусов Heinz. Примечательно, что легендарный инвестор предпочел старый, раскрученный бренд. Для пищевого сектора такие старожилы — скорее исключение. Поскольку тренды, бренды и ведущие игроки на этом рынке меняются с частотой, опережающей циклы солнечной активности.

Продукция традиционных производителей в какой-то момент может вдруг разонравиться покупателям, и затянувшееся падение объемов ее реализации в конце концов не пройдет мимо бдительного ока мерчендайзеров: производитель получит первую «желтую карточку», которая заставит его придумать что-то новое. Не всегда, впрочем, это удается: есть такое понятие, как «моральная старость» бренда. В такой ситуации легче его похоронить и начать раскручивать нечто абсолютно новое. Новички, толпящиеся у проходных супермаркетов, тонко чувствуют «запах добычи» и готовы быстрыми действиями восполнить любую вакантную нишу. Обычно так и рождаются новые звезды в пищепроме.