Программист-фанатик
Шрифт:
Мое любопытство направлено не только на технологии; аналогичный интерес у меня вызывают различные области бизнеса. Это привело сначала к самостоятельной работе независимого консультанта, затем к открытию образовательной компании (The Pragmatic Studio). Интерес к аспектам ведения малого бизнеса дал мне возможность приобрести множество новых навыков: продажа, маркетинг, поддержка пользователей и т. п. То, что я увидел картину в целом, помогло мне улучшить свои навыки программирования А что вызывает ваше любопытство? Попробуйте некоторое время заниматься тем, что вам интересно, и посмотрите, что получится. Вы можете удивиться, обнаружив, к чему все это приведет!
Стать независимым сложно. Это проверка на прочность всех твоих профессиональных качеств. Возможно, ты к этому еще не готов. Впрочем, никто не заставляет делать радикальный шаг и сразу идти до конца. Рассматривай это как проект саморазвития и попробуй продать на рынке труда свое свободное время. Поставь себе цель заключить договор на конкретный срок и постарайся полностью удовлетворить желания клиента. Работай по вечерам или в выходные (но только не в своем кабинете в рабочее время!). Ты многому научишься, не теряя своей подушки безопасности. В худшем случае ты несколько недель будешь перерабатывать, не справишься с проектом и вернешься в свой уютный офис с новым пониманием своей роли. В лучшем — ты достигнешь больших успехов, полюбишь то, что делаешь, и найдешь новый путь реализации карьерных устремлений и получения финансового вознаграждения.
Обозреватель Сэмми Лабри предлагает альтернативный способ достижения независимости. Если ты работаешь на крупную компанию, подумай о переходе в небольшую фирму. Если ты сотрудник компании, занимающей устойчивое положение на рынке, попробуй свои силы в недавно созданном предприятии. Небольшая недавно созданная фирма даст тебе лучшее из обоих вариантов: работу на полный рабочий день со стабильной зарплатой и возможность непосредственно столкнуться со всеми проблемами данного бизнеса.
Радуйся жизни!
А я говорю вам: когда вы трудитесь, вы исполняете часть самой ранней мечты земли, уготованную вам в те времена, когда эта мечта родилась. И работая, вы истинно любите жизнь. А возлюбить жизнь через работу — значит приблизиться к глубочайшей тайне жизни.
Если как разработчик программного обеспечения ты дошел до этапа, когда можешь позволить выбирать, в каком направлении строить свою карьеру, прими мои поздравления! Можешь считать себя счастливчиком. Во многих культурах возможность решать, чем зарабатывать на жизнь, — привилегия, доступная единицам. Разработчики программного обеспечения, как правило, могут не волноваться по поводу отсутствия крыши над головой или денег на еду.
Ты мог выбрать любую карьеру, но выбрал этот путь, который еще и крайне увлекателен. Он связан с творчеством. Он требует глубоких размышлений и вознаграждает тебя ощущением, что ты умеешь нечто, чего большинство не может даже представить. Конечно, ты можешь беспокоиться о том, как перейти на следующий уровень, какое впечатление ты производишь или как заслужить уважение сотрудников своей фирмы или коллег по отрасли, но если ты минутку как следует поразмышляешь на эту тему, то поймешь, что живешь очень даже прилично.
Разработка программного обеспечения является делом одновременно и сложным, и благодарным. Это творческий акт, своего рода искусство, но его результатом (в отличие от искусства) становятся вполне конкретные измеримые ценности.
Разработка программного обеспечения — это счастье!
В конечном счете самое главное, что я усвоил за время своего путешествия по карьерной лестнице, — это ощущение, что важно не то, чем ты зарабатываешь на жизнь или чем ты обладаешь. Самое главное — как ты принимаешь все эти вещи. Твое внутреннее ощущение. К удовольствию от работы, так же как и к выбору карьеры, следует целенаправленно стремиться и выбирать те пути, которые могут нам его обеспечить.
Список литературы
1. Kent Beck. Extreme Programming Explained: Embrace Change. Addison-Wesley Longman, Reading, MA, 2000.
2. Douglas Coupland. Microserfs. Regan Books, New York, NY, USA, 1996.
3. Tom Demarco and Timothy Lister. Peopleware: Productive Projects and Teams. Dorset House, New York, NY, USA, Second, 1999.
4. Erich Gamma, Richard Helm, Ralph Johnson, and John Vlissides. Design Patterns: Elements of Reusable Object-Oriented Software. Addison-Wesley, Reading, MA, 1995. [24]
24
Гамма Э., Хелм Р., Джонсон Р., Влиссидес Дж. Приемы объектно-ориентированного проектирования, СПб.: Питер, 2013.
5. Seth Godin. Purple Cow: Transform Your Business by Being Remarkable. Portfolio Hardcover, USA, 2003.
6. Andrew Hunt and David Thomas.The Pragmatic Programmer: From Journeyman to Master Addison-Wesley, Reading, MA, 2000.
7. Gary Hamel. Leading the Revolution: How to Thrive in Turbulent Times by Making Innovation a Way of Life. Plume, New York, NY, USA, 2002.
8. Thich Nhat Hanh. The Miracle of Mindfulness. Beacon Press, Boston, MA, 1999.
9. Robert M. Pirsig. Zen and the Art of Motorcycle Maintenance: An Inquiry into Values. Perennial Classics, New York, NY, USA, Reprint Edition, 2000.
10. Steven A. Silbiger. The Ten-Day MBA: A Step-By-step Guide To Mastering The Skills Taught In America's Top Business Schools. Harper Paperbacks, New York, NY, USA, 1999.