Спасти СССР
Шрифт:
– Не любишь Ленина Михаил Сергеевич?
– Да как ты смеешь, мальчишка!
– Ладно, молчу.
Мебель примитивная. Дерево, тяжелая, суровый канцелярский дизайн. В США такую раньше делали в федеральных тюрьмах. К счастью нет двух примет типичного советского начальственного кабинета. Дверь ради утепления не обита войлоком под слоем кожи молодого дермантина и с фигурными шляпками гвоздей, и на стене нет обязательной карты во всю стену. Но и компьютера нет. Вот как я должен работать, товарищи, если нет компьютера?
Задумался, вспоминая. В принципе, я это время почти уже не застал – когда я повзрослел, компьютеры уже были, правда, их большей частью использовали как печатные машинки, потому что не было интернета. Точнее, он был, но стоил очень дорого, да и там мало чего тогда было. Тогда ни Амазона, ни Алиэкспресса, ни соцсетей не было, большинство фирм не имели там своих сайтов, не говоря о том, чтобы что-то продавать в интернете. Это сейчас – по сути, любой товар, какой только есть – можно купить в любом уголке свободного мира…
– То-то проблему создал, Тебе сейчас принесут расписание на день и бумаги на подпись. Бумаги подпишешь. А дальше по расписанию.
– Ясно, спасибо. А если мне, к примеру, информация будет нужна?
– Какая информация?
– Ну, скажем, размер ЗВР.
– Вызовешь помощника, закажешь справку.
– И когда она будет, справка?
– Когда как бывает. Но ЗВР тебе вряд ли дадут, это секретная информация
– Как секретная? А как вы с инвесторами разговариваете? Как они принимают решения об инвестициях, если не знают даже базовых макроэкономических параметров…
– С кем разговаривать?
– Ясно…
– Михаил Сергеевич…
В проеме двери показался прикрепленный, за ним женщина в белом халате с чемоданчиком. Ясно, охрана забеспокоилась и позвала врача…
Медосмотр ничего серьезного не выявил, за исключением повышенного давления. Я попросил аспирина и мне дали – немецкого, баеровского…
– Слушай, а какой у тебя функционал вообще?
– Что?
– Зона ответственности. Работа какая короче? Что надо делать?
– Ну, есть работа по линии Верховного совета. Там я председатель комиссии законодательных предложений…
– Ясно, и что делать?
– Там надо рассматривать поступающие законопроекты. Но там юристы в основном рассматривают, к каждому законопроекту приложена справка. Ты просто подписываешь, и бумага уходит дальше.
– Как так – просто подписываю? Так можно так наподписывать…
– Взялся ты на мою голову… юристы опытные, ничего такого не пропустят. Ты просто санкционируешь внесение законопроекта в Верховный совет от имени партии.
– Ну, допустим. А еще чего?
– Еще рабочая группа по подготовке экономической реформы. Там надо собираться. Но не каждый день. Там опытные товарищи, Рыжков и Долгих. Рыжков заведует экономическим отделом, он всю работу тащит.
– А вы собираетесь, и чего?
– Рассматриваем полученные результаты.
– Ты можешь кратко сказать, до чего сейчас дошли. Чтобы я дураком не выглядел.
– Ну, если кратко… еще при товарище Брежневе был проведен экономический эксперимент по внедрению расширенного хозрасчета. Сейчас ведется подготовка по его внедрению уже в масштабах всех экономики. Ну и рассматриваются варианты рабочего самоуправления.
– Рабочего самоуправления?!
– Ну, да.
– А это как, прости?
– Это больше полномочий Совету трудового коллектива. Сейчас вообще решается вопрос о том, чтобы и директора избирать на собрании трудового коллектива. Некоторые товарищи считают это преждевременным, но…
– Слушай. А директор – он вообще кто?
– Как кто?
– Ну, так? Он чьи интересы защищает на предприятии?
– Какие интересы?
– Кто собственник предприятия?
– Социалистического? Советский народ.
– Ф-ф-ф…
– Ты чего?
– Да голова опять разболелась. Народ не может быть собственником чего-то, народ это мнимая категория.
– Как так мнимая!
– Дослушай. Собственник – это тот, кто имеет право определять судьбу находящейся у него в собственности вещи. В данном случае, кто конкретно распоряжается предприятием? Кто решает – дать денег или не дать, или вообще закрыть?
– Министерство тогда… наверное. Для местной промышленности – обком или райком, смотря по принадлежности.
– То-то и оно. Директор на предприятии – в первую очередь должен проводить в жизнь те цели и задачи, которые поставит перед ним собственник. Если контроль со стороны собственника ослаблен или отсутствует – директор превращается в квази-собственника и распоряжается чужой собственностью как своей.
– Это Ленин говорил! В сегодняшних условиях остро стоит вопрос перерождения директоров, управляющих госпредприятий в буржуйчиков и защиты интересов трудящихся от их нанимателей…